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3月月檢期間，直九部人力資源科利用項目月檢的時機到直九部怒江城墻壩項目、蘭坪易地扶貧搬遷項目、寶象河等在建項目開展全方位的摸底問卷調(diào)查。 問卷調(diào)查主要針對直九部一百余名項目一線管理人員以及勞務班組相關負責人，采取匿名調(diào)查的方式，問卷調(diào)查圍繞兩方面展開， 一方面是深入了解項目管理人員對自身所處崗位、管理團隊、項目經(jīng)理，直管部的觀點看法；另一方面是考評勞務班組綜合能力。 ...

4月2日，五〇一直管項目部在三樓會議室組織召開近期重點工作安排部署專題會，直管部班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理共計21人參加。 首先，在相關科室負責人的帶領下，全體人員共同學習了公司關于《開展所屬項目安全隱患自查自糾工作的通知》以及備用金使用的相關規(guī)定。 會上，直管部經(jīng)理陳永忠對如何開展好安全隱患自查自糾工作進了安排部署，要求嚴格按照“四個親自”和“三個百分之百”開展...

3月24日，公司企管部副部長林增明帶隊檢查直九怒江在建項目的經(jīng)濟板塊工作，直九部主任經(jīng)濟師高大偉陪同檢查。 檢查組分別對直九部怒江城墻壩項目、上江項目，蘭坪項目這三個項目的成本管控、經(jīng)營工作進行檢查、考核、幫扶，對預結算工作進行督導、階段性考評，對整改落實情況進行專項跟蹤督促。 根據(jù)檢查結果，林曾明對項目部提出要求，一是加強制度建設,抓實成本策劃。著力加強項目成本...

3月21日至29日，直九部生產(chǎn)管理科對怒江市蘭坪項目、城墻壩、昆明寶象河，三污等項目進行施工圖片收集整理培訓。   會上，生產(chǎn)管理科對工長和資料員等一線管理人員進行了圖片收集標準的指導，一是要求圖片必須注明部位、時間和攝影者；二是要求資料員按照單位工程、分部，分項進行歸納整理；三是要求留有施工過程各工序圖片以及前期地貌、關鍵節(jié)點、工藝圖片，整體和局部圖片等。 ...

3月21日，第九直管項目部安全總監(jiān)桑建帶隊，對城墻壩項目管理人員及勞務班組進行技術安全培訓。 會上，通過觀看投影資料，了解了落地式腳手架基礎做法、架體搭設要求、架體形象、主體施工外架水平防護等方面進行了安全技術知識，掌握了外腳手架及外架防護棚搭設標準化搭法。 “技術保障，方案先行，安全第一”，桑建指出，安全生產(chǎn)責任重于泰山，安全工作要從基層抓起。項目部管理人員及現(xiàn)場帶...