4月2日，五〇一直管項目部在三樓會議室組織召開近期重點工作安排部署專題會，直管部班子成員、科室負責人、項目經理共計21人參加。

首先，在相關科室負責人的帶領下，全體人員共同學習了公司關于《開展所屬項目安全隱患自查自糾工作的通知》以及備用金使用的相關規(guī)定。

會上，直管部經理陳永忠對如何開展好安全隱患自查自糾工作進了安排部署，要求嚴格按照“四個親自”和“三個百分之百”開展，并根據直管部在建工程的實際情況，劃分了兩個主要負責人的責任區(qū)域。

會上，黨支部書記王敏對元謀縣兩個在建工程的重要工期節(jié)點進行了安排，對即將開工的在建工程的前期策劃進行了強調，并對業(yè)務外包人員的梳理、考核工作進行了部署，要求全體人員高度重視，客觀公正的評價每一位業(yè)務外包人員，并以此為契機，留下“能干”的人，同時將“混日子”的人員清理出去，確保團隊干事創(chuàng)業(yè)的精氣神與凝聚力。

五〇一直管項目部 王敏/報道