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6月27日，彌玉高速象山試驗段開展了防洪防汛、森林防火防震減災應急演練。演練由彌玉高速象山試驗段青年搶險突擊隊組織，公司維穩(wěn)辦、總包單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、研和街道辦以及森林消防支隊等100余人共同參演。 防洪防汛演練設(shè)置的場景是工人在工作期間遭遇山體滑坡，導致1人輕傷，2人被掩埋。事故發(fā)生后，受傷人員撥打現(xiàn)場負責人電話簡述事故地點以及受傷情況，隨后現(xiàn)場負責人進行了逐級匯報程序...

（五〇二直管部 安全科長 段懷濤） 安全生產(chǎn)管理是個永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同...

（五〇二直管部 元綠二分部項目經(jīng)理  楊松） 首先，抓好安全工作，必須要有切實可行的制度作保障，建立適合自身實際的“安全生產(chǎn)責任制”。 “安全生產(chǎn)責任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度;而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實踐或工作過程。機制則不...

為全面提升項目安全生產(chǎn)管理水平，進一步推進“平安工地”建設(shè)活動。6月29日晚，路橋四部項目生產(chǎn)副經(jīng)理萬文組織項目部全體管理人員在會議室召開了象山試驗段“平安工地”推進會。 路橋四部安全總監(jiān)劉志偉強調(diào)，今年“平安工地”考核將比以往考核更加細致、更加嚴格，要求全體管理人員引起高度重視，積極配合，全員參與。項目經(jīng)理張彩柳對目前“平安工地”的建設(shè)情況進行了點評并提出幾點要求，一是著重強調(diào)...

6月30日，第十直管項目部在昭陽區(qū)第二人民醫(yī)院項目部組織全體在建項目召開成本分析會議，直管部領(lǐng)導班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及核算員等共24人參會。 會上，參會人員了解了各在建項目的項目形象進度、產(chǎn)值成本情況等實際情況，分析了施工圖預算、人工費管控、簽證有效性、技術(shù)方案、結(jié)算資料等，自檢自查了項目虧損、盈利點等原因。針對會上提出過程管控中所遇到的問題，討論了解決方案...