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10月28日下午，公司召開基層生產(chǎn)管理推進(jìn)工作會，進(jìn)一步解決項(xiàng)目在過程管理中存在的實(shí)際困難，正常推進(jìn)公司項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃的完成，公司生產(chǎn)管理部、各直管部分管生產(chǎn)管理工作的副經(jīng)理共計(jì)26人參加。會上，參會人員集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司下發(fā)的生產(chǎn)管理辦法、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃管理辦法，生產(chǎn)管理部結(jié)合“四保一控一樹”相關(guān)制度對各直管部的進(jìn)度、形象建設(shè)、項(xiàng)目策劃進(jìn)行安排部署。會議要求各直管部生產(chǎn)副經(jīng)理組織直管部對會…

10月27日上午，為全面推動項(xiàng)目安全文明施工開展、強(qiáng)化項(xiàng)目部管理人員安全意識、促進(jìn)項(xiàng)目文明施工，淮上區(qū)安徽百川生物產(chǎn)業(yè)園三期EPC項(xiàng)目部組織開展了安全文明施工現(xiàn)場檢查及學(xué)習(xí)，組織項(xiàng)目部全體人員對現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，兵進(jìn)行了安全文明施工專題會議。自開工以來，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工的原則。明確職責(zé)、分區(qū)塊責(zé)任、落實(shí)整改，在檢查過程中，項(xiàng)目部組織安全員對工人進(jìn)行安全交底、培訓(xùn)；組織管理人員對…

10月27日，五〇一直管項(xiàng)目部在三樓會議室組織召開10月生產(chǎn)會，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，會議由直管部經(jīng)理陳永忠主持。會議伊始，陳永忠用PPT的形式，分析了直管部10月份各在建項(xiàng)目的亮點(diǎn)與存在的不足，特別是對生產(chǎn)進(jìn)度滯后原因進(jìn)行了剖析，對如何糾偏提出了具體的處理措施。針對10月進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)未完成的項(xiàng)目，提出了應(yīng)對措施，并對下月生產(chǎn)工作重點(diǎn)及計(jì)劃提出了要求。會上，陳永忠…

10月27日，公司安全管理部到五〇一直管項(xiàng)目部進(jìn)行新《安全生產(chǎn)法》宣貫培訓(xùn)，公司安全總監(jiān)伏見偉出席，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員共27人參加培訓(xùn)。安全管理部采用PPT的形式，詳細(xì)講述了“新安法十大亮點(diǎn)”及“新安法十條重點(diǎn)內(nèi)容”。在PPT講述過程中，伏見偉用實(shí)例對“新安法十大亮點(diǎn)”及“新安法十條重點(diǎn)內(nèi)容”進(jìn)行了詳解，使大家對PPT的亮點(diǎn)、重點(diǎn)內(nèi)容充分理解，加深了印象…

為進(jìn)一步加強(qiáng)路橋一部基層一線職工的業(yè)務(wù)及綜合管理水平，培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)過硬的人才，10月22日下午，路橋一部黨支部書記白海珠組織召開支部委員會，就下階段如何扎實(shí)做好人才培養(yǎng)工作進(jìn)行深入討論。經(jīng)過支委會討論研究，路橋一部黨支部計(jì)劃啟動“師帶徒”人才培養(yǎng)計(jì)劃，由直管部5位班子成員對14名具備發(fā)展?jié)摿Φ囊痪€職工進(jìn)行培養(yǎng)，對工作技能、管理經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行全面的指導(dǎo)。路橋一部“師帶徒”計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)一步壓實(shí)了直管…