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2月9日，公司副總經理楊永帶隊調研路橋二部魯巧高速6-4工點復工復產情況。楊永一行實地檢查了項目施工現(xiàn)場，了解項目實際施工情況及各節(jié)點目標，對項目的復工復產工作給予充分肯定，并對項目下步重點工作進行了指導。楊永要求，一是要加強培訓和學習，及時傳達公司的各項管理制度，認真貫徹落實。二是要圍繞“3月10日平導進洞”的各項節(jié)點目標，拿出“開局就是決戰(zhàn)，起跑就要加速”的姿態(tài)，多措并舉，加快對下游勞務班組的…

2月8日上午，集團公司省屬國有企業(yè)專職外部董事譚元戎、張羽、李志明到公司進行工作調研并召開座談會。聽取了公司班子關于人員機構、生產經營、風險防控、國企改革、安全生產、人力資源、黨建工作及黨風廉政建設等方面的匯報后，調研組領導高度肯定了公司一年來砥礪奮進，真抓實干，在防風化債、明晰方向、市場開拓、復產復工、妥善解決歷史遺留問題等方面所取得的成績，領導班子和干部職工精氣神足，干事動力強，對公司走出困境…

2月8日上午，滇中新區(qū)總工會勞動競賽調研小組來到五〇三直管項目部安寧財大住宅小區(qū)項目（三標段），開展2022年-2023年度重點工程建設項目勞動競賽調研檢查。集團工會副主席趙艷波、公司工會主席冷蕊陪同調研。調研小組聽取了項目部開展比工程質量、比建設工期、比安全生產、比科技創(chuàng)新、比文明施工、比廉政建設、創(chuàng)和諧團隊（“七比一創(chuàng)”），以及公司開展勞動競賽、技能競賽、知識競賽的情況匯報，實地參觀了競賽宣傳…

2月8日，公司副總經理楊永調研隧道直管項目部宣富高速復工復產情況。楊永詳細了解了項目當前推進及復工復產情況，針對宣富高速實際，楊永要求，一是要打造標桿項目，以質量標準化、施工工藝標準化、形象建設標準化為目標，加強自我革新，牢固樹立效益至尊理念。二是要根據組織結構，落實人員配置，根據施工標準，加快策劃方案的編制和完善。三是要加強與總包單位、業(yè)主單位的溝通聯(lián)系，加快臨時用地的征用，快速推進現(xiàn)場施工組織…

?2月1日至2月3日，公司技術中心在公司禮堂組織舉辦了為期三天的Midas Civil有限元軟件大臨結構專題培訓，公司各直管部路橋、隧道工程版塊技術人員，技術中心、生產管理部、設計院等部門和單位52人參加培訓。本次培訓由“北京邁達斯技術有限公司”專業(yè)教師進行授課。圍繞軟件應用，結構計算建模思路及常用巧能，結構力學基礎知識，滿堂支架及貝雷棧橋模型建立、邊界條件、涉及各種工況下荷載的取傎，輸出計算書等…