9月15日，第四直管部維西易地扶貧搬遷新增規(guī)模建設項目舉行了“質(zhì)量月”活動啟動儀式。由項目經(jīng)理陽崇武帶領(lǐng)項目上全體管理人員及各部門職工認真、有序開展了“質(zhì)量月”活動。

今年“質(zhì)量月”以“共創(chuàng)中國質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”為主題，目的在于項目上必須落實公司“質(zhì)量月”各項工作要求，強化質(zhì)量管理。項目部啟動儀式首先對“質(zhì)量月”進行了理論闡述，項目技術(shù)負責人劉偉宣讀了公司質(zhì)量月活動方案并發(fā)表動員講話，啟動儀式上對集團公司和住建廳聯(lián)合編制的《云南省易地扶貧搬遷項目建設工程質(zhì)量控制手冊》、公司房建板塊《九個專項治理》、《維西易地搬遷工程做法》等相關(guān)文件進行了學習。

項目部將緊緊圍繞在建易遷項目，把質(zhì)量要放在首位，推進高質(zhì)量生產(chǎn)，堅持推進高質(zhì)量發(fā)展的總體思路，積極開展屋面工程質(zhì)量常見問題專項治理、樓板面及用水房間開裂、滲水質(zhì)量問題專項治理，涂料飾面外墻質(zhì)量問題綜合質(zhì)量，水泥石削（無砂地坪）專項治理等“質(zhì)量月”治理活動。

就此“質(zhì)量月”活動任務，陽崇武提出三點要求，一是項目上的年輕職工要重在學習，理論知識與施工現(xiàn)場相結(jié)合，學以致用，提高自身綜合能力，把控好施工質(zhì)量。二是嚴格按照上級要求，做好項目質(zhì)量管控，施工管理人員要盡職盡責，對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量隱患排查治理，把好質(zhì)量關(guān)卡，注重細節(jié)。三是項目部必須切實落實各項工作任務，加強學習，結(jié)合本項目開展質(zhì)量分析，多與勞務班組溝通，共同學習，提高職工及勞務班組的質(zhì)量意識，做好項目預驗收自檢自查工作。

第四直管項目部  馬仲成/攝影報道