1月30日，路橋一部在三環(huán)閉合項目部會議室開展了1月份產業(yè)工人培訓，共計22人參加了培訓。

本次培訓學習了《云南省建設投資控股集團有限公司關于印發(fā)建設工程生產管理辦法（暫行）的通知》（云建投集團政發(fā)〔2023〕1號），對“施工項目經理部（含境外項目施工項目經理部）生產管理工作職責”“項目管理中施工項目經理部管理要求”“建設工程項目建設手續(xù)管理”“施工現(xiàn)場大型機械設備管理”等內容進行了重點解讀。

支部書記就如何貫徹落實文件精神作了要求，一是項目部要結合項目實際和管理目標，建立健全生產管理制度，并認真貫徹執(zhí)行，確保順利實現(xiàn)建設目標，同時，項目管理人員必須堅持“一崗雙責”的原則，在落實生產責任的同時全面做好安全管控工作；二是工程資料檔案必須堅持與工程建設“三同步”原則，即“同步開始、同步記錄、同步竣工”；三是大型機械設備進入施工現(xiàn)場后，項目部要及時建立設備檔案，做到“一機一檔一存”管理，并匯總成臺帳，在生產過程中做好設備的調度、維保、檢查檢驗等日常管理工作。

（責任編輯：李保慶）