3月23日，元綠高速七分部組織項目全體管理人員在分部會議室進行警示教育學(xué)習(xí)。

參會人員集中學(xué)習(xí)了近期發(fā)生的4起重大安全事故：3月16日晚發(fā)生的元綠高速麻木寨1號隧道在清渣作業(yè)時挖機不慎碾壓指揮人員的事故、3月20日安徽馬鞍山一在建工地塔吊倒塌的重大事故、3月21日下午成都雙流大件路東升段鋪路一在建工地發(fā)生鋼筋傾倒的事故以及3月21日下午江蘇鹽城市響水縣陳家港鎮(zhèn)天嘉宜化工有限公司化學(xué)儲罐發(fā)生爆炸的事故。

通過學(xué)習(xí)案例，敲響了大家的警鐘，更加意識到了安全從點滴做起，事故從細微防范。要做一名合格的現(xiàn)場管理人員，一是要在指揮過程中要學(xué)會具體問題具體分析，在一線作業(yè)時要高度重視細微的安全問題，如在光線昏暗和人員機械密集的施工作業(yè)環(huán)境中，穿好反光背心，它是現(xiàn)場人員生命的“保護符”；二要以身作則，加強安全技術(shù)交底；三要加強塔機安全隱患排查、嚴(yán)格按要求操作；四要守住安全底線，嚴(yán)禁超載違章作業(yè)，關(guān)注安全，關(guān)注生命。

學(xué)習(xí)之后，每位管理人員紛紛表示，要樹立危機意識，反思2018年管理中存在的不足，針對不足落實整改；要履行好“一崗雙責(zé)”，并加強現(xiàn)場安全管理，樹牢安全生產(chǎn)的“紅線意識、底線思維”，從最壞處著眼，向最好處努力，齊心協(xié)力把安全生產(chǎn)的各項工作抓緊、抓實、抓具體。

五〇二直管項目部 高翔/報道